12 oktober 2020
In NPS® staat aanbeveling centraal. Aanbeveling is een combinatie van ratio en emotie en daarmee een goede voorspeller van loyaliteit en groei. Gewoon voldoen aan de verwachtingen (ratio) leidt zelden tot aanbeveling.
NPS® focust op klanten die aanbevelen (promoters) of dat juist niet doen (detractors).
Deze klanten hebben een verhaal bij hun score. Het verhaal dat u op weg helpt om beter te presteren.
(0 staat voor zeer onwaarschijnlijk en 10 staat voor zeer waarschijnlijk)
Promoters (zeer tevreden)
Dit zijn respondenten die een 9 of 10 hebben gegeven op de aanbevelingsvraag.
Promoters zijn enthousiast over uw bedrijf en geven positieve mond-op-mond reclame
Passives (passief tevreden)
Deze respondenten geven respectievelijk een 7 of 8.
Passives zijn niet ontevreden maar ook niet loyaal en staan mogelijk open voor een aantrekkelijk alternatief van de concurrent.
Detractors (ontevreden)
Dit is de groep die een laag tot zeer laag waardeoordeel geeft, variërend van een 6 tot en met een 0. Detractors zijn ontevreden en bezorgen negatieve mond-op-mond reclame. Bovendien switchen zij makkelijk naar een alternatief.
De Net Promoter® Score wordt vervolgens berekend door het percentage detractors af te trekken van het percentage promoters. Het saldo is altijd een score tussen de -100 en +100.
Een rekenvoorbeeld:
Bij 30% promoters en 10% detractors is de Net Promoter® Score 20 (30% - 10% = 20).
Deel dit artikel
Onze NPS® special: Vraag ´m hier gratis aan!
Een speciale uitgave van onze krant volledig gewijd aan de Net Promoter® Score. Voordelen, de theorie, tips, praktijkcases en meer!
Tips en trucs; meer profijt van NPS®
Praktische informatie over de toepassing van NPS® in het algemeen.
Gratis demolunch Ntrans®
Ervaar geheel vrijblijvend zelf de mogelijkheden van deze rapportagetool. Ntrans® is uw maatwerk dashboard.
Aanmelden nieuwsbrief
Meld u hier aan voor onze digitale nieuwsbrief en ontvang automatisch het laatste nieuws in uw mailbox.
NPS®: top-down versus bottom-up onderzoek
Bij het meten van de Net Promoter® Score kunt u top-down of bottom-up te werk gaan. Welke aanpak kiest u?
Closing the loop - maak de cirkel rond
Maak de cirkel rond door het probleem van de klant direct op te lossen.
Root cause analyse NPS® onderzoek
De kunst van het stellen van de juiste vragen.
Hoe implementeer je NPS® ?
Concrete handvaten om succesvol aan de slag te gaan met Net Promoter® System. Een NPS® traject in zeven stappen.
Darwinians At The Gate In 21st century
In 21st century, successful international companies will be those that adapt best to challenges posed by emerging megatrends
NPS® voor dummies
NPS® is één van de simpelste onderzoeksmethoden, geschikt voor iedere organisatie.